Начни думать о себе, как о бренде. Определи, какие ассоциации должно вызывать твое имя: справедливый, открытый, уверенный, профессиональный, добрый или еще какие-то ассоциации. Составь портрет бренда, к которому ты будешь стремиться.

Тебе надо понять, что в твоем бренде будет вызывать доверие. Для этого проанализируй себя: честно и откровенно составь список своих сильных сторон и зон роста.
Что является твоим ключевым преимуществом?
А что тебе необходимо прокачать, для того чтобы доверие к тебе как профессионалу возросло?
И что о тебе людям знать нежелательно?

Также в построении персонального бренда можно выделить три точки взаимодействия с аудиторией:
1. Опыт до знакомства (что о тебе говорят, как ты ведешь себя в письмах, социальных сетях)
2. Опыт во время знакомства (твой стиль, одежда, манера себя вести)
3. Опыт после знакомства (результат взаимодействия с человеком, «послевкусие» от общения)

Именно после третьего этапа у людей формируется мнение о тебе как о личности, которое потом трудно изменить.

Шагом №3 станет тщательный контроль твоего контента: подумай, какой стиль общения будет работать на твой бренд.
Выработай свой собственный стиль. Посмотри на людей, чьему бренду ты доверяешь.
Как они выглядят?
Во что они одеты?
А как бы ты хотел выглядеть?
Как тебе необходимо себя подавать обществу?
Кто ты, бизнесмен, вечно деловой и занятой с постоянно работающим телефоном?
Или ты свой парень?

Твой стиль передает неповторимость твоего бренда. Стиль вызывает эмоции. А сильный бренд формирует эмоциональную связь, поэтому стиль имеет большое значение при формировании бренда.

Перед общением с человеком и во время него, четко представляй себе к какому результату ты хочешь прийти. Если хочешь создать крепкие отношения, вряд ли ты будешь надменно общаться с человеком, унижая его достоинство. И наоборот. Так что всегда фокусируйся на том, зачем ты общаешься и чего хочешь добиться.

И, наконец, ответь себе на три главных вопроса:
1. Чем я могу быть полезен своим сотрудникам, и что для них будет самым ценным?
2. Чем я отличаюсь в лучшую сторону от стереотипов о моей профессии и должности, сложившихся
у людей вокруг?
3. Есть ли у моих людей уверенность, что я выполню то, что пообещал? И насколько у них есть ощущение, что мне можно доверять?

В процессе ответа на эти вопросы у тебя окончательно сформируются ключевые качества бренда.

Персональный бренд, как и его обладатель, постоянно развивается. Последовательность и упорство позволяет сохранить лояльность к бренду у сотрудников.